為進一步提高資訊化管理水平，提升業務系統遭遇硬體及網路突發事件後的恢複能力，我分局先後於2014年10月29、30日成功組織實施了外匯業務系統及網路應急演練，分局各業務處室及轄內15個州、市中心支局參加了此次演練，達到了預期的演練目標。        

（一）領導重視，健全應急演練管理組織。        

資訊安全作為保障各項資訊化工作順利開展的前提，一直受到總局和昆明中支各級領導的高度重視。為保障應急演練的順利有效實施，分局成立了應急演練領導小組、實施工作小組以及測試小組，分別負責演練的統一組織、具體實施以及測試反饋工作。通過明確各部門人員在演練中扮演的角色和工作職責，分局內部各處室和所轄支局間上下一致、團結合作為演練的圓滿完成打下堅實的組織基礎。        

（二）精心準備，修訂完善應急演練預案。        

為保障應急演練在全省範圍內順利實施，應急演練領導小組根據科技基礎設施建設的新情況，修訂了應急演練的實施方案。新的實施方案中，演練的內容為外匯業務系統伺服器故障類比及外匯網路專線和核心網路設備故障類比。演練方案對每個環節進行了具體任務、時間節點和責任人的細化分解，確定了風險點及恢複方案，並逐項確認各風險點的應對措施。        

（三）嚴格流程，確保演練實施高效有序。        

由於演練涉及分局外匯核心網路及眾多外匯業務系統，為保障應急演練效果，防範演練實施風險，實施過程中將演練具體劃分為實施準備、故障類比實施、系統恢複、持續監測四個階段。演練各小組成員在各階段任務中嚴格按照方案流程及風險處置預案，準確進行各項操作，並及時進行操作情況和測試資訊的反饋，保障了演練的有序高效完成。        

（四）認真總結，促進應急水平不斷提升。          

此次應急演練工作方案及時間安排周密緊湊，在領導小組統一指揮下，強化了演練前的工作部署和協調，充分反映了新的系統環境及網路環境下的應急需求。應急演練過程中，各小組參與人員嚴格完成相應的分工職責，各參演相關部門之間配合默契，反映迅速，報告及時，切實鍛煉了應急演練隊伍面對突發事件的處置能力，為分局各項業務工作的順利開展提供了堅實的資訊安全保障。