一是融合“黨建與內控”，強化內控監督黨的領導。市分局高度重視外匯內控監督工作，將深化外匯內控建設、紀律作風建設作為外匯黨建工作的重要內容。內控建設融入“貢匯先鋒”黨建品牌建設，開展“貢匯先鋒+內控提升”行動，將內控管理崗打造為黨員先鋒崗，通過支部“三會一課”、局務會等開展外匯內控制度學習、討論與分享。內控監督融入全面從嚴治黨管理，加強內控內審案例通報警示教育學習，嚴格行政許可業務合規管理，切實防範內控廉政風險。

二是融合“能力與機制”，提升內控內管治理能力。堅持系統學習內控制度，充分運用科務會、局務會、“局長講堂”等形式學習最新外匯管理內控制度，開展討論交流，營造良好學習環境。持續健全內控制度體系，落實落細省分局“內控制度學習月”要求，細化內部管理流程，開展學習評估，著力提升內控制度執行力。組織專門力量，認真細緻學習總局、省分局關於修訂外匯管理條例、經常項目、資本項目業務操作指引、廉政風險防控工作、國際收支統計核查制度等要求，積極提出修訂意見。

三是融合“內控與業務”，促進優質規範高效履職。開展“貢匯暢辦”專項行動，著力提升外匯業務“便利化+”服務質效，積極推廣“匯蓉易”外匯服務小助手，拓展外匯業務網辦渠道，規範開展執法檢查和行政處罰，組織執法人員集中學習最新行政執法和立案查處相關制度，認真研究相關條款和細則。加強內控管理促進“數字外管、安全外管”建設，嚴格落實外匯資訊系統內控管理要求，開展網路安全自查，確保外匯資訊系統安全穩健運行。

四是融合“檢查與整改”，築牢業務合規風險防線。對照總局、省分局內部審計發現典型問題及整改情況通報、專項審計報告等要求，定期或不定期開展內控檢查。抓細抓實中央巡視整改，高質量做好巡視整改“後半篇”文章。建立內控檢查登記簿和內部通報制度，全面呈現內控管理、行政許可、事中事後監管、外匯檢查、幹部隊伍建設等檢查自查和整改情況。

五是融合“跟學與培養”，提升內控內審專業技能。組織多名骨幹力量參加省分局開展的內控制度建設執行情況審計、外匯管理工作情況全面審計等重點工作，加強外匯內控內審人才隊伍建設，調整充實外管科人員，強化老帶新、傳幫帶輔導機制，著力培養市分局不同年齡梯次的內控內審人才。