一是不斷提高政治素養，以“政治過硬”為首要標準。“三級遞進”學習。黨支部編製“學習清單”和《“學用新思想 傳承長征魂”理論學習問答手冊》，建立參考書目系統學、重要論述專題學、應知應會重點學的“三級遞進”學習機制。“多種身份”講課。局領導講授《以黨的二十大精神為指引 助推雅安涉外經濟高質量發展--外匯管理體制改革發展的曆程回顧與啟示》等專題黨課。“不同維度”談心。組織交心談心，真正做到常態化“紅紅臉、出出汗”把自我革命貫穿到日常教育引導工作中。

二是持續提升融合質效，以“成效過硬”為根本宗旨。深入推進黨建與業務融合“144”特色模式（1個黨建品牌、4家銀行、4項深化工程），組織集中培訓宣傳，與4家銀行黨支部分別聯合開展“匯澤雅州”系列主題黨日活動，外匯服務小分隊赴企業上門送政策。落地首筆高新技術和“專精特新”跨境融資便利化試點業務；辦理首筆跨國公司跨境資金集中運營備案業務，為企業節約資金成本；新增貿易外匯收支便利化試點小微企業2家。

三是落實全面從嚴治黨，以“作風過硬”為最低底線。嚴格執行外匯管理法規和內控制度，全面梳理市分局內控制度。以《風險突出事項廉政風險防控工作指南》為抓手，突出對行政許可、執法檢查等重要崗位管理和責任落實，將廉政風險防控嵌入業務辦理的全過程，切實構建防控風險的閉環鏈條。組織各項自查自糾,適時組織整改工作“回頭看”。