为保证“建立跨境资金流动监测框架及流程”的重点工作实施，进一步促进中心支局人员转型，强化工作执行力，提高工作效率，以及推动上级局及中心支局重大决策、重要部署、重点工作、重要会议以及文件精神的贯彻落实，全面履行基层外汇局职责，努力开创湘西州中心支局工作新局面，2016年湘西州中心支局开展工作落实“四查”活动。

（一）实施重点亮点工作督办。一是科学谋划。确立2016年重点工作为“建立跨境资金流动监测框架及流程”，严格按照《湘西州中心支局综合监测分析办法》实施重点工作，并进行任务分解，保证实施。二是强化督促推动。按月督查重点亮点工作，实行“一月一督查”，推动落实；在每月预安工作中通报督查结果，科室主要负责人按月点评，加大重点亮点工作推进力度。三是严格考核。每季度严格按照《中国人民银行湘西州中心支行机关工作人员季度绩效工资考核分配暂行办法》，以及上级文件印发（转发）、领导批示、会议交流三项评估标准，对重点亮点工作实行考核。

（二）实施重要事项督查落实。一是明确督查内容。督查督办主要围绕上级局及本局重要决策、上级局及本局重要会议精神、检查考核情况、领导签批落实情况、发现问题整改落实情况、工作纪律执行情况及其他重要事项。二是强化日常督办。按照督查内容，结合月度预安排工作，对各督查事项进行日常记录，落实各项任务的完成情况。三是严格检查考核。结合季度考评，对照日常督办记录，核查重要事项落实情况。

（三）实施问题整改落实评价。一是开展评价。结合上级局通报、内部检查、各岗位自查发现的问题，采取现场与非常现场的方式，进行问题整改落实评价。二是情况通报。通报内容包括：组织开展问题整改评价工作情况，对落实问题整改工作的基本评价，问题整改评价中发现的问题和可能产生的风险及危害，问题产生的原因分析，应采取的措施建议及对相关责任人的处理建议。三是成果运用。对问题整改落实评价效果实行分级管理，季度绩效考核划分为A、B、C、D四个等级，充分运用评价结果奖优罚劣。

    （四）实施监督执纪问责。 一是 开展监督。通过开展日常监督、纪律监察、明查暗访等方式对中心支局干部职工行为进行监督检查。二是实行问责。对于违规违纪行为按照情节轻重采取口头提醒、批评告诫、诫勉谈话、责令检讨、移交组织处理五种方式进行问责。三是规范程序。作出问责决定前，充分听取问责对象的陈述和申辩，对其合理意见予以采纳。