2016年3月，巴州中心支局開展了“制度完善月”活動，從“四個到位”入手，重新梳理完善外匯管理各項內控制度。

一是明確重點，細化到位。針對科室人員的特長，調整崗位分工，責任細化到人。二是落實責任，任務到位。按業務條線梳理內控制度，徹底掃除制度盲點。三是組織學習，執行到位。組織科室人員對修改後的內控制度進行再學習、再討論，提高制度修改、完善效果，加深對內控制度內容的學習掌握，提高制度執行力。四是加強檢查，監督到位。分管領導及部門負責人不定期對制度建設及執行情況進行監督和檢查，不斷提升制度執行效果。