D企業是一家從事農藥生產和銷售的國有企業，主要客戶群是南美、非洲等地從事農業生產的企業、企業在進行匯率避險操作上面臨著決策流程長、出口收匯時間不確定等問題。

銀行向企業推薦了“系統性策略”與“機動性策略”相結合的分層式匯率治理機制，便利企業建立分層式的匯率風險管理架構。

首先，銀行根據企業的實際經營情況、風險偏好，結合市場波動形勢，幫助企業高層制定“總體/年度套保計劃”。包括：目標匯率、外匯衍生品應用品種範圍、外匯衍生品存量交易限額、可用外匯交易渠道等內容。該計劃為企業匯率風險管理提供整體指引，具體匯率避險操作可在框架下開展，無需重複走長流程審批。其次，與企業交易執行部門建立常態化的匯率諮詢、策略建議、交易詢報價聯動機制，根據企業的日常需求制定“當期/單筆套保方案”。最後，在交易後按照企業的管理要求向內部合規審計部門及時提供交易證實書等交易憑證並定期提供市值評估報告。

【案例啟示】

銀行不僅要幫助企業樹立匯率風險中性理念，更要協助企業搭建匯率風險管理組織架構，建立匯率風險管理工作機制。要與企業高管層、執行層深入溝通，梳理匯率風險管理框架，對企業初步形成的工作機制給出專業建議，幫助企業明確匯率風險管理目標，制定細化的操作流程等。