根據年初工作安排，我中心支局堅持疫情防控與複工複產兩不誤，以“春訓集中學習”為契機，通過組織外匯管理人員共同學習討論和梳理修訂各項內控制度及操作規程，強化了內控制度建設，提高了大家對加強管理、提高效率、防範風險、實現目標的認識，增強了執行各項管理制度的自覺性和執行力。主要做法如下：

（一）制定學習計劃，掀起制度學習熱潮。明確學習內容和學習時間，採取集中學習與自學相結合的形式，認真學習上級下發及本中心支局制定的涉及職責履行的相關業務制度、內控制度和操作規程等，準確領會和熟練掌握制度要求和操作規程，並認真做好學習記錄。

（二）按照職責分工，明確制度落實的責任，突出制度落實的效果，認真落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設相關要求，並將其納入年度目標考核。

（三）認真梳理近年來上級及本中心支局制定的各項規章制度，修訂《制度目錄》。今年以來，在集中組織學習、查缺補漏的基礎上，共梳理、修訂和完善本中心支局制定的各項內控管理制度及操作規程54個，新訂製度1個。其中：綜合管理36個、國際收支管理5個、經常項目管理5個、資本項目管理2個、外匯檢查管理5個、計算機設備管理2個。至此，我中心支局現有內控制度及操作規程已基本涵蓋了內部管理、業務管理及業務操作的方方面面，已建立起了較系統、較完善的內部控制體系及各項內部管理規章制度。

    （四）認真開展內控監督工作。一是在科室內認真落實崗位責任制，按照A、B角分工，加強對業務處理過程的監督和制約。二是通過對轄內縣支局的監督、指導，規範內控機制建設。通過認真落實工作崗位責任制，規範各審批崗位的業務流程和操作規程，使所有外匯管理人員逐步增強了依法行政的風險防範意識，杜絕了各類重大責任事故和案件的發生。