为推动“内审内控增值年”活动，吐鲁番中心支局结合实际建言献策，围绕风险识别、评估分析和控制防范等方面提出了实现增值目标的具体意见。

　　一是梳理识别各类业务风险点。对各项外汇业务做全面梳理，精准识别各自业务风险点并提出风险管控的有效方法和规避措施，为日常发现风险隐患、控制缺陷提拱指导。 二是定期开展业务风险点评估。主要是对已识别的业务风险点进行检查，主要衡量风险点识别是否全面，相关风险点是否跟进调整，所采取的措施是否充分、得当，对于缺乏风险应对措施的应当及时改进完善。三是寻找内部控制薄弱环节，以防控和堵塞管理漏洞。四是建立工作交流机制。加强与专职内审人员的工作交流，取长补短，为今后开展专项审计，实现内审内控工作价值最大化打好基础。