一是融合“党建与内控”，强化内控监督党的领导。市分局高度重视外汇内控监督工作，将深化外汇内控建设、纪律作风建设作为外汇党建工作的重要内容。内控建设融入“贡汇先锋”党建品牌建设，开展“贡汇先锋+内控提升”行动，将内控管理岗打造为党员先锋岗，通过支部“三会一课”、局务会等开展外汇内控制度学习、讨论与分享。内控监督融入全面从严治党管理，加强内控内审案例通报警示教育学习，严格行政许可业务合规管理，切实防范内控廉政风险。

二是融合“能力与机制”，提升内控内管治理能力。坚持系统学习内控制度，充分运用科务会、局务会、“局长讲堂”等形式学习最新外汇管理内控制度，开展讨论交流，营造良好学习环境。持续健全内控制度体系，落实落细省分局“内控制度学习月”要求，细化内部管理流程，开展学习评估，着力提升内控制度执行力。组织专门力量，认真细致学习总局、省分局关于修订外汇管理条例、经常项目、资本项目业务操作指引、廉政风险防控工作、国际收支统计核查制度等要求，积极提出修订意见。

三是融合“内控与业务”，促进优质规范高效履职。开展“贡汇畅办”专项行动，着力提升外汇业务“便利化+”服务质效，积极推广“汇蓉易”外汇服务小助手，拓展外汇业务网办渠道，规范开展执法检查和行政处罚，组织执法人员集中学习最新行政执法和立案查处相关制度，认真研究相关条款和细则。加强内控管理促进“数字外管、安全外管”建设，严格落实外汇信息系统内控管理要求，开展网络安全自查，确保外汇信息系统安全稳健运行。

四是融合“检查与整改”，筑牢业务合规风险防线。对照总局、省分局内部审计发现典型问题及整改情况通报、专项审计报告等要求，定期或不定期开展内控检查。建立内控检查登记簿和内部通报制度，全面呈现内控管理、行政许可、事中事后监管、外汇检查、干部队伍建设等检查自查和整改情况。

五是融合“跟学与培养”，提升内控内审专业技能。组织多名骨干力量参加省分局开展的内控制度建设执行情况审计、外汇管理工作情况全面审计等重点工作，加强外汇内控内审人才队伍建设，调整充实外管科人员，强化老带新、传帮带辅导机制，着力培养市分局不同年龄梯次的内控内审人才。