為加強外匯各項重大決策部署和政策措施在濱海新區落地情況的跟蹤、調查與反饋，強化政策執行情況監督，提升各項工作部署和政策落地效果，更好地落實《國家外匯管理局印發<關於推動國家外匯管理局分支機構落實“一崗雙責”、加強黨的建設的實施意見>的通知》（匯發［2020］20號）要求，濱海新區中心支局探索“機制+方案+提升”三步聯動的評估模式。

一是建立評估機制，確保有章可循。按照總分局工作要求，制定了《濱海新區中心支局重大決策部署和政策措施落實評估機制（試行）》，建立了評估的組織領導機構，明確了評估內容、評估方法、組織開展及結果應用，為開展重大決策部署和政策措施落實評估提供了制度保障和方向指引。二是制定實施方案，有序組織開展。根據評估機制確定的操作框架和評估需要，採取日常評估與專項評估相結合的方式，制定相應的評估實施方案，逐條對照重大決策部署，逐項評估實施情況，確保檔案精神落實到位。三是善用評估結果，實現“四化應用”。即，強化引導，指導商業銀行不斷優化外匯政策落地，激發政策紅利；優化反饋，提升資訊反饋的及時性、針對性和持續性；實化創新，通過評估發現和積累創新需求和典型案例，提升創新的針對性和實效性；細化管理，為優化、調整、完善中心支局內部管理提供有益參考。

下一步，濱海新區中心支局將堅持問題導向、目標導向、結果導向，制定相應的評估實施方案。在遵循獨立、客觀、公正、科學的原則基礎上，認真評估轄區各外匯業務銀行依法依規落實外匯重大決策部署，執行外匯管理政策情況，有效提升重大決策部署和政策措施落地實效 。