為進一步優化和加強縣域外匯管理服務，仁壽營業管理部強化黨建業務融合，將縣域外匯服務專題調研納入主題黨日活動中，問需於企、靠前服務，以主動服務解鎖縣域外匯管理服務提升新密碼。

一是精心謀劃部署，下好調研“先手棋”。聚焦涉外企業經營現狀、融資與外匯業務需求等重點內容制定調研方案，確保調研工作目標清晰、重點明確、推進有序。堅持黨建引領，以“匯惠陵州”黨建品牌建立為契機，明確“外匯服務攻堅隊”負責具體組織實施調研工作，有力推動黨建與業務深度融合，為調研工作提供堅強的組織保障。

二是主動“敲門問需”，傾聽企業“真心聲”。選取不同類型、不同區域的代表性涉外企業，通過召開調研座談會、現場走訪等多種方式，重點了解企業生產經營狀況、融資需求、外匯服務需求及意見建議等方面情況，主動向企業宣傳匯率避險等外匯管理政策，引導企業更好理解和運用政策工具。

三是強化推動落實，外匯服務“獲提升”。針對調研中企業提出的意見建議，梳理形成意見建議清單，明確建議類別、具體事項、落實措施、責任單位、落即時限，實行清單化、銷號制管理，切實將調研成果轉化為解決問題、優化提升縣域外匯服務質量的有力舉措。

下一步，仁壽營業管理部將探索建立常態化政企溝通機制，定期開展外匯政策宣講與業務培訓，把“送政策、送服務、解難題”落到實處，為推動高水平開放，助力縣域經濟高質量發展貢獻力量。